Corea Gas Corporation, la primera perspectiva de ganancias en 14 años de inversión de GNL en América del Norte

Corea Gas Corporation (Kogas) fue el primero en lograr resultados visibles en una inversión de 14 años en el GNL de América del Norte. Según el informe de la industria sobre el 26, el proyecto ‘LNG Canada’, que tiene una participación del 5%en Kogas, está en la etapa final y comenzará a producción ya en agosto. A pesar de estos hitos, la presión política durante la última década redujo las ganancias de la compañía, reduciendo el suministro potencial de GNL de 2.8 millones de toneladas a 700,000 toneladas por año.

Ubicado en Kitty Mart en Columbia Británica, GNG Canadá es una instalación de licuefacción de GNL -The -Art -Art con $ 40 mil millones en costos de inversión. Diseñado para operaciones a largo plazo, se espera que la instalación funcione durante 40 años después del inicio de la producción. El primer tren de producción de GNL se completa a principios de este año, y el primer envío está programado entre junio y julio, y Corea Gas Corporation está programada para liderar 700,000 toneladas en agosto.

Corea Gas Corporation originalmente poseía una participación del 20%en el GNL de Canadá, lo que le permitió asegurar 2,8 millones de toneladas de GNL anualmente, equivalente al 7,9%del total de importaciones de GNL de 35,48 millones en 2023. Pero la interferencia política hizo la participación de la compañía rápidamente. Durante la administración de Park Geun -Hye y la Administración Moon Jae -in, dos investigaciones exhaustivas sobre la reducción de corporaciones públicas y proyectos de desarrollo de recursos en el extranjero, que fueron promovidos por la administración Lee Myung -Bak, condujeron a la venta de dos apuestas. Corea Gas Corporation vendió el 5%de su participación en abril de 2014 y vendió un 10%adicional en mayo de 2018. Como resultado, la compañía actualmente posee solo el 5%de sus acciones, lo que reduce en gran medida el monto flotante anual y limita los beneficios financieros de la inversión inicial.

La reducción de la participación en Corea Gas Corporation conduce a longitudes de onda financiera. Si hubiera mantenido una participación del 20%, habría podido reducir los costos de importación de GNL de 2.5 billones de wones por año en función de $ 633.63 por tonelada. Estos resultados enfatizan el impacto real de la toma de decisiones políticas en los proyectos de desarrollo de recursos en el extranjero.

En los últimos 20 años, el enfoque de Corea para el desarrollo de recursos en el extranjero se ha enfrentado a un desafío serio similar a montar una “montaña rusa” debido a los cambios en las prioridades políticas. En la administración Lee Myung -Bak, la diplomacia de recursos activos continuó acumulando corporaciones públicas. Sin embargo, los gobiernos posteriores han reducido significativamente la inversión en el extranjero debido a la ineficiencia y la controversia. Por otro lado, Japón ha ampliado con éxito su posición de desarrollo de recursos globales y ha más que duplicado sus esfuerzos en comparación con Corea.

La finalización de GNL Canada significa un éxito parcial en Kogas, pero también nos recuerda las consecuencias de la interferencia política en la inversión energética a largo plazo.